企業永續實踐

近幾年來，無論是代工廠的自創品牌、或強調本土植萃的眾多MIT洗沐保養品牌，大量興起，試圖讓台灣消費者有更多選擇。但又有哪一個品牌，能攻佔消費者的心佔率，不只是從本土找原物料，甚至從土壤及本土供應商找到永續意義呢？

英國B型企業純真飲料（Innocent Drinks）是英國第一大，歐洲前段班排名的果汁飲料品牌，從創立起就希望以有趣且正確的方式做生意， 自2018 年起將其利潤的 10% 捐助設立的基金會用於降低全球兒童飢餓及幫助貧困家庭謀生的工作，更承諾 2025 年實現碳中和， 2040 年實現淨零排放。擁有約900位員工，2021會計年的營收為 4.42億英鎊（約新台幣168億元）。

近年來，時尚改革倡議者紛紛向品牌施壓，要求在其供應鏈中呈現更好的環境和社會影響力來提高透明度。消費者也越來越希望能更了解購買的產品是在何處及如何生產的，他們積極用消費來獎勵這些透明供應鏈的企業，並拒絕購買來警示不這樣做的公司。投資者也批評違反環境、社會和公司治理的企業，據估計在美國，此類事件於上市公司中造成了近 5000億美元的損失。

碳費徵收即將上路，鋼鐵、水泥等大廠為了治癒「碳焦慮」，紛紛起身減碳，台泥（1101）、亞泥（1102）等水泥業龍頭都推出低碳建材；只不過，研發過程中付出的高額成本，也可能轉嫁到產品售價，難道「綠色通膨」即將爆發？

在未來，人們手中的星巴克，仍然印有經典的美人魚標誌，但將不再是一次性紙杯。2023年8月14日到10月22日，美國加州納帕（Napa）和帕塔露瑪（Petaluma）的12家星巴克門市正在進行可重複使用杯子試驗計畫，店內會提供循環杯，顧客也可以攜帶自己的杯子前來消費，並獲得優惠獎勵。

身為台灣鋼鐵產業龍頭企業，中鋼秉持共存共榮的理念，透過「以大帶小」模式帶領中小企業客戶，共同打造低碳供應鏈，創造永續價值。

筆電代工大廠仁寶拚永續，與新日興、晶技、奇鋐等34家供應商結盟，透過以大帶小方式，協助降低電子供應鏈轉型衝擊，預計在一年內全隊減碳一萬公噸，挑戰不小。

戶外休閒品牌歐都納推動減碳大計，除了董事長領軍推動外，並針對十家供應商專長，同步改善廠內的製程能效，啟動綠色循環、永續發展，雙方都能互惠。

台積電減碳不遺餘力，除承諾2040年100％使用再生能源，更積極協助22家供應商加速碳盤查，並設立工作坊手把手教學，深化永續實踐力。

進入10月，天氣總算出現些許涼意，讓人差點忘記今年7月我們曾遇到地球創紀錄以來最熱的一週。當時，聯合國祕書長安東尼歐・古特瑞斯（Antonio Guterres）嚴正警告，氣候變遷已經失控，地球已進入沸騰的新時代。