專家觀點

作為安永氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務專業工作者，我們無時無刻都在協助客戶回答一個最根本的問題：企業應該如何永續發展、持續成功？

前一陣子綠學院專欄文章介紹過的固態電池，其本地僅存的一間固態電池公司輝能科技，在法國宣布投資決定時說「我們不再是一家台灣公司，」引起國內不少議論，驚動到經濟部長親自打電話去理解。出來後釐清輝能科技說的是「我們不只是一家台灣公司」，稱媒體報導引述錯誤落差大。

我時常在各種場合聽到不同的「專家」評論太陽能和風力發電不一定環保，我相信你也聽過不少。這個觀點很奇特，太陽能和風力發電都拿得到綠電憑證，遠古時代就有的生質能還不一定拿得到綠電憑證哩，怎麼會不環保呢？而且還這麼多人認為他們不環保？

近年來，全球出現愈來愈多淨零承諾和永續長職位，但管理角色的職掌、資源分配、績效衡量等還不夠清晰。全球500大組織永續長職位增加228%以上，但永續長的設置是否僅是象徵性職位，還需觀察。組織需要制定適當的永續轉型計畫，開拓商業機會，創造成功新契機。

「雖然你們綠學院都在談資本主義終將因環境變遷而需作調整，但這個世界共同的語言就是錢，所有沒辦法用金錢衡量的東西，都不可能成為主流。」

之前有部以社會事件為題材的台劇《我們與惡的距離》，其中一句經典台詞十分發人省思：「你連自己的真相都看不清，還想看清楚世界的全貌？」 從2040年開始，全世界的新進國家都發出了減碳路徑的承諾，台灣也不例外， 以「2050年淨零排放」為目標，但論到建築的節能減碳，就必須從建築本身的真相談起。

《蓋電動車充電站很難嗎？專家揭DC快充站建置五步驟》頻頻登上Google搜尋頭條，業界對於建置SOP佳評不斷並登門詢問，其中一位提出的問題讓我印象深刻：「如何設計好的電動車充電體驗？」

最近有一種焦慮叫做「碳焦慮」。

隨著人類文明的演進，經濟發展成為衡量進步的指標，卻也成為危害自然環境、衝擊社會運作的罪魁禍首。如何永續發展，成為人類思辨的課題。永續（Sustainability）一詞，本身帶有哲學觀；不同人對永續的不同詮釋，反映了其價值觀與意識形態的不同。

早春、驚蟄、3月天，原是萬物復甦、欣欣向榮的時節，卻不承想，一聲春雷下，癸卯年伊始，喚來的並非冬眠後起飛的春燕，而是人聲鼎沸的擾嚷，十足遂了北宋女詞人李清照在《聲聲慢》中的經典詞句「乍暖還寒，最難將息」。