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台泥對外公佈「蝦紅素紅藻蕎麥麵」研發成功，這堪稱是世界第一碗減碳環保麵。一公斤的蝦紅素紅藻能吸收1.83公斤的二氧化碳，蝦紅素紅藻蕎麥麵，七碗麵的減碳量，約一顆足球大小的二氧化碳量，15碗麵就相當於一棵樹的每日平均減碳量。

台中花博於11月3日正式開幕，由於適逢週末，除週休兩天就有13萬名遊客入園，開幕晚會大型國際舞台劇吸引逾三萬人到場欣賞，各電視、網路平台並同步轉播，創下百萬收看人次，而台北市長夫人陳珮琪及台中市長夫人廖婉如一起遊花博，更掀起話題。

空汙議題廣受重視，指標性大廠、台塑雲林六輕，始終被放大鏡檢視。如今透過取得生態港認證、大手筆投資設備革新，台塑集團總裁王文淵帶頭，走在政府法規之前、拉高標準自我要求，能否讓六輕擺脫空汙原罪惡名？ 

科技日新月異，未來到底需要哪些專業，現在精進學習，還來不來得及？跨界又應該選擇哪方面補強，才不會被科技浪潮吞沒？ 

公平貿易的概念近幾年在全球風行，台灣也不缺席。以販售符合公平貿易材質生產的繭裹子服飾店，自2011年從台中小店舖起家，至今八年，已在全台擁有九家分店。

今年《遠見》CSR年度大調查將提考題難度提高，添入更具挑戰性的「進階題」， 發現「稅務政策」的重要性仍需要被倡導。 本次參賽企業總平均跌破70分，顯見國內企業CSR正面臨新考驗。 

一年一度的《遠見》CSR年度大調查，從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等，多方面盤點企業CSR實力，是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。

一年一度的《遠見》CSR年度大調查，從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等，多方面盤點企業CSR實力，是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。

這幾年，各種官股事業一直承擔極大批評聲浪，指責它效率不彰、壟斷市場等。然而，許多重要的公共建設，他們又背負外界無法取代的政策責任，成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑，終於在本屆破冰。

2005年，《遠見》啟動台灣第一個CSR評鑑時，一開始參考國外各大機構的指標構面，採用問卷填答的大調查方式進行。 第六年後，《遠見》CSR評鑑改採最佳方案徵選，分成教育、公益、環保、員工照顧等不同面向，依次評比。