ESG遠見共好圈

在企業社會責任（CSR）走向「影響力投資」與「永續價值創造」的新階段，企業逐步成為地方改變的長期伙伴，而不再只是一次性的資源提供者。如何讓投入產生改變，關鍵不在於捐助規模，而在於是否能回應地方的核心需求，並陪伴改變持續發生。日勝生集團以「未來世代培力」為核心信念，長年深耕高雄美濃地區，透過系統性的青年培力行動，建構一套可被複製、可擴散的地方永續發展模式。

臺北市立大學「花東無界共伴計畫—糧善•藝畝田」於 12 月 24 日在花蓮縣富里鄉「稻草藝術季」現場推向活動最高潮。將古典音樂、傳統武道、結合原民傳統元素與現代潮流的音樂表演與在地文化完美融合，落實“藝畝田”以藝術培育土地的計畫核心。

ESG遠見共好圈永續參訪活動落腳新北市，以「循環永續」為核心主題，集結超過40個單位參與，透過一整天的行程，串聯城市治理與企業實踐，實地檢視減碳與循環經濟如何在制度、科技與營運層面逐步落地。

在循環經濟與淨零轉型成為全球企業競逐新門檻的此刻，極力推動跨界共學、知識共享、典範共創、永續共好四大核心精神的「ESG遠見共好圈」，也選擇用一場實地走訪，將SDGs從理念落地現場。

在五股過去被視為「垃圾山」的土地上，如今正悄悄翻轉為全台最具指標性的循環經濟示範場域。「ESG遠見共好圈」日前走訪「新北市資源循環教育基地」，邀請產官學界代表實地走進資源回收分選現場，從制度、科技到產業實務，深入了解資源循環如何成為城市減碳的新路徑。

在永續發展成為全球高教重要使命的浪潮下，嶺東科技大學積極履行大學社會責任（USR），透過跨院系整合與地方深度鏈結，已建立起一套「跨域學習—綠色創新—在地實踐」的永續共生循環機制 。學校推動 USR 的核心在於「在地關懷、永續環境、產業鏈結及產業發展」。嶺東科大將永續理念深植教育與研究，展現了豐碩的在地關懷與綠色創生成果。

極端氣候已是農民每天面對的現實。台灣小農結構、勞動力不足、土地壓力大，面對了更複雜的問題；農民不只要種得出來，還得兼顧品質、產量與永續。 在拜耳集團的願景中，有一句被反覆引用的承諾─「Health for All, Hunger for None.」（全民健康、無處饑荒）對台灣拜耳作物科學事業部總經理杜月惠來說，這句話真正要落地的地方不是會議室，而是田裡。

「一所大學的價值，不在排名，而在能否為社會帶來真正的改變。」東海大學以多年深耕永續教育、跨域治理與社會實踐的成果，在全國147所大專院校與企業中脫穎而出，榮獲行政院國家永續發展委員會頒發「114年國家永續發展獎」教育類最高榮譽。

【編按】在全球供應鏈與地緣政治快速變動的當下，「永續韌性」已成企業能否站穩國際競局的關鍵能力。台灣上市櫃公司協會成立十週年，攜手《遠見雜誌》於12月9日共同舉辦「榮耀拾光 永續齊行 台灣企業永續驅動力論壇」。從政策、金融到企業實務，全方位檢視台灣如何在 AI、減碳與供應鏈重組的壓力下，打造具前瞻性的永續治理能力。這場論壇不僅回顧十年軌跡，更為企業邁向下一個永續十年指引方向。

日勝生集團於2025年再創佳績，榮獲「2025台灣企業永續獎（TCSA）」不動產及營造業類「企業永續報告書獎」金獎，充分展現集團在永續治理、氣候行動、綠建築與樂齡福祉等領域的創新與深耕。日勝生銀光計畫「日初不老莊園」與「樂陶居」亦以高齡友善與全齡共融的社區設計脫穎而出，勇奪「亞太暨台灣永續行動獎—SDG11 永續城市組」雙銅獎，彰顯企業打造永續共好城市的長期承諾。