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國立高雄大學響應「Earth Hour」20週年，展現從象徵關燈轉向制度化治理的卓越成果。校長陳啓仁強調，高大以「SDGs × USR × ESG」為核心，透過導入ISO 50001與EMS智慧電力管理，使 2025 年建築能源強度（EUI）較十年前大幅調降 49.15%，單年節電逾62萬度。校方不僅實踐數據化能源轉型，更結合綠色交通與二級保育類動物「黃鸝」的棲地守護，成功打造制度化與生態並重的永續校園典範。

當碳管理逐漸走向成熟，「自然」正成為2026企業永續競爭的新戰場。從生物多樣性信用到藍碳潛力，台灣如何把生態價值轉化為可衡量、可投資的資產？本次論壇聚焦政策平台、科學方法與企業實踐三大面向，揭示自然治理如何從理念走向市場機制，並勾勒企業參與生態保育與淨零轉型的關鍵路徑。

在非核政策轉向之際，總統賴清德宣布評估重啟核二與核三，為台灣能源政策投下震撼彈。面對 5.4GW的電力缺口與天然氣運輸卡關風險，這不僅是能源考量，更是國安與經濟的生存抉擇。當公投門檻未過、地質疑慮仍在，這場能源賭局該如何收場？

近日美國總統川普簽署了國家級戰略「創世紀計畫」(Genesis Mission)，整合聯邦政府的龐大數據庫、國家實驗室的超級電腦算力，以及民間企業的尖端科技資源，利用AI加速科技突破，確保美國在能源、生技、材料和國安等關鍵領域保持全球主導，一騎絕塵狠甩對手，將傳統科學家實驗室的偶發創意，跳躍進化為必然量產。負責該計畫的是甫上任的能源部長，他同時是矽谷的能源科技企業家，也是核能新創公司Oklo的董事。

氣候變遷已成為全球醫療體系必須共同面對的重要議題。醫療機構在守護人民健康的同時，也肩負降低環境衝擊、推動永續發展的責任。亞東紀念醫院長期推動智慧醫療與永續治理，透過節能減碳、數位轉型與綠色管理等行動，積極回應全球永續發展目標。今年亦響應全球最大環境倡議活動—— Earth Hour「地球一小時」，以實際行動展現醫療機構對環境永續的承諾。

隨著全球淨零碳排的浪潮迅速席捲，航運業──這個支撐國際貿易的核心產業，正面臨前所未有的轉型挑戰。過去，碳管理或許只是合規的「加分題」，如今卻已成為航運企業生存與競爭的「必考題」。面對國際海事組織（IMO）淨零政策，以及歐盟排放交易體系（EU ETS）、FuelEU Maritime規範等新規上路，航運企業必須從策略、技術到財務三方面同步布局，才能建構韌性的低碳運輸營運模式。

世界自然基金會（WWF）推動的「Earth Hour 地球一小時」邁入第20年，中華電信長期以行動支持節能減碳，今年再度號召全台門市與同仁共同響應。從門市綠化、數位服務普及到內部員工永續行動，中華電信以科技能量推動全民永續生活，擴大企業社會影響力。

IEA於3月20日發布最新報告，直指當前石油供應衝擊已達歷史罕見規模，不僅推升油價與通膨壓力，也對企業營運與民生消費帶來連鎖影響。報告進一步盤點各部門受衝擊情形，並提出10個涵蓋短期節能行動與5項長期制度改革的具體對策。

民間團體質疑台電協和電廠土壤整治計畫草率，變相推動開發四接，台電表示正依法依序推動3階段改善，各階段均須經基隆市政府審查核定，基市府則指中央有共同參與審核，非由單一機關逕行決定。

台灣離岸風電去年累計裝置容量達4.4GW，規模為全球第5大，儘管建置中的風場正面臨成本挑戰，為滿足企業綠電需求，經濟部新一輪選商腳步不停歇，力拚年底前將完成3-3期選商，同時將啟動浮動式示範風場計畫。