企業永續實踐

2026年第22屆《遠見》ESG企業永續獎於5月7日舉行贈獎典禮，今年共吸引142家企業、239件作品參賽，參賽方案涵蓋AI應用、低碳轉型、循環經濟，以及高齡、移工與職場共融等議題，反映企業已將永續思維進一步融入經營決策與日常管理。遠見‧天下文化事業群創辦人高希均則提醒，ESG真正重要的不只是亮眼成果，而是企業是否以正確價值與方式推動改變。

中華經濟研究院與CSRone永續智庫等機構5月6日舉辦「2026國際永續峰會」，以「自然正向的行動時代」為主題，邀請SBTN、IUCN及國內金融、科技界代表對談。會中同步發布「臨界點：全球永續承諾與突破報告2026」及「臺灣企業環境外部成本報告」，指出2026年不只是永續法規接軌的重要節點，更是企業從「倡議宣示」走向「實質問責」的關鍵分水嶺。

2026第二屆《遠見》醫療永續獎贈獎典禮今（7）日上午登場，獲獎方案橫跨低碳營運、人才發展、職場友善、公益推動與樂齡友善等ESG面向。遠見‧天下文化事業群發行人王力行致詞表示，當國際開始重視醫療衛生系統的氣候韌性，政府也提出「健康台灣」，醫療永續獎可說恰逢其時。

台泥今年為成立80週年的重要里程碑，回顧其發展歷程，已從單一的本土水泥製造商，轉變為橫跨歐亞非三大洲的跨國綠色環保企業。透過推動減碳技術、跨界結盟建商與科技業，以及布局歐洲資本市場，台泥正以具體數據與行動，展現其邁向永續經營與布局全球的全新藍圖。

美科實業推出永續家事清潔品牌「快樂鳥（VEGANWELL）」，攜手三家企業，將豆渣、茶渣與咖啡渣導入清潔產品，串聯製造端、餐飲端與消費端。VEGANWELL也跳脫傳統，首創「與世界分潤」創新商業模式，提撥銷售額3%回饋社會。

當氣候變遷與地緣政治交織成一張複雜的風險網，許多企業在推動ESG時，反而陷入「愈努力愈疲憊」的治理困境。與此同時，台灣產業因應能力的差距，正加速出現K型分化。在未來五年恐被市場淘汰的結構性劣勢壓力下，企業能否將合規壓力轉化為真正的競爭優勢？

【編按】金管會推動「信任金融」，強調回饋社會是長期投資而非成本。此篇方儉專欄進一步延伸，企業永續應以「誠信」為基石，透過支持花東小農、直購好米來作為ESG投資，不僅能解決糧食安全、增進員工福祉，更可將傳統慈善轉化為可量化的氣候與永續資產，實現產銷與社會共好的正向循環。

花東縱谷依山傍水，是台灣最後一片淨土。玉里、富里、池上、關山，這些名字在米食文化中早已是品質的代名詞。花東米因為產地無汙染、土壤年輕、水質純淨，在市場上享有比西部米高出約兩成的溢價，一般市價每公斤約80至120元，精品等級甚至突破150元。然而，這份光鮮的品牌價值，卻無法掩蓋一個殘酷的現實：花東水稻小農，正面臨系統性的經濟困境。

2026第22屆遠見ESG企業永續獎今（9）日公布企業入圍名單，選出129件參賽方案入圍，所有入圍者將進入第二階段面審，爭取國內難度與榮耀度最高的「遠見ESG企業永續獎」！到底今年入圍名單說明哪些趨勢？有黑馬？一文揭曉。

在全球朝向永續目標努力的今日，金融業不僅是資金的提供者，更是推動產業轉型、引領企業永續韌性的核心動能。而金融業對人才的需求，也從單一專長，轉向「金融＋ESG」的跨領域能力。