專家觀點

我們在《【綠色人才領航地圖六】儲能專案經理年薪破百萬！有這三個能力老闆手捧現金爭取》中跟著儲能專案經理把儲能案場竣工上線運轉後，儲能每天要上台電的交易平台進行競標來產生獲利，替老闆工作賺錢。這時儲能專案經理多半重心已經擺在跑去忙別的開發案，而儲能系統百萬電池大軍每天上班總是會出問題的，需要像汽車維修保養產業一樣，有很多人提供售後服務，延續儲能案場的使用壽命及效能，以加速獲利的時效性，這些人就是儲能維運工程師。

如果你在公司的投資單位工作，上一篇新能源市場開發經理的工作內容描述你看完後是不是感覺有點眼熟？你似乎也在做類似的工作？

為什麼綠學院好幾個人的名片掏出來，職稱都是市場開發經理？是真的在開發市場，還是頭銜比較好聽的業務？

森林生態系孕育著約80%的陸地動植物，不僅如此，森林也比其他類型的生態系統更具生物多樣性。然而，當前人類社會、森林及其包含的生物多樣性皆有一定程度的互動，且從中獲得惠益，例如森林提供超過8600萬個綠色就業機會支持著許多人的生計、約有8.8 億人將部分時間花在蒐集薪材或生產木材，甚至在生活極端貧困的人類中，有90%以上至少部分生計依賴森林等。

各行各業都需要專案管理，市面上還有專門的PMP國際專案管理師證照課程，可見專案管理在組織裡扮演的關鍵角色，負責專案管理的人業界多稱之為PM，這是英文project manager的縮寫，直翻就是專案經理，其主要職責是在有限的時間、資源內帶領專案團隊達成目標。

《巴黎協定》自2015年通過迄今，已有越來越多企業承諾預計於2050年前將溫室氣體排放量減少到淨零，甚至經常透過公開資訊揭露管道，例如公司網站、廣告或新聞讓投資人或消費者知曉該公司係以「永續」、「綠色」、「低碳」或「生態友善」等術語對外虛假誇大之宣傳自身的經營模式或商品服務符合當代所追求的淨零轉型目標，希冀可影響利害關係人之決策。

對於剛出社會或是剛轉換跑道進入綠色產業工作的人，前往業界工作通常是腦中蹦出的第一個念頭。

拼淨零轉型、設立減碳目標、推動供應鏈減碳、寫永續報告書是許多企業投入永續時的重點項目，也是永續職缺徵才中的共通工作要項。然而，在願景未通透、目標共識未明確之前，被指派任務的同仁也只能在有限資源內努力朝向設定目標前進，執行過程中少了共感，自然也難以帶動企業其他部門的共鳴。

捫心自問，公司實施管理系統認證，有沒有得到這些好處？而且可用錢表述？

在秦始皇那個年代，靠的是軍事實力和政治強人推動「車同軌，書同文」，兩千多年後的今天，全世界靠的是ISO國際標準，制定全世界工商業國際標準達成車同軌、書同文。企業常用的ISO國際標準有兩種，一種是規範自身營運韌性相關的管理標準，例如ISO 14001環境管理標準；另一種是規範揭露營運特定資訊的要求準則，例如ISO 14064-1組織層級溫室氣體盤查準則。