專家觀點

各行各業都需要專案管理，市面上還有專門的PMP國際專案管理師證照課程，可見專案管理在組織裡扮演的關鍵角色，負責專案管理的人業界多稱之為PM，這是英文project manager的縮寫，直翻就是專案經理，其主要職責是在有限的時間、資源內帶領專案團隊達成目標。

《巴黎協定》自2015年通過迄今，已有越來越多企業承諾預計於2050年前將溫室氣體排放量減少到淨零，甚至經常透過公開資訊揭露管道，例如公司網站、廣告或新聞讓投資人或消費者知曉該公司係以「永續」、「綠色」、「低碳」或「生態友善」等術語對外虛假誇大之宣傳自身的經營模式或商品服務符合當代所追求的淨零轉型目標，希冀可影響利害關係人之決策。

對於剛出社會或是剛轉換跑道進入綠色產業工作的人，前往業界工作通常是腦中蹦出的第一個念頭。

拼淨零轉型、設立減碳目標、推動供應鏈減碳、寫永續報告書是許多企業投入永續時的重點項目，也是永續職缺徵才中的共通工作要項。然而，在願景未通透、目標共識未明確之前，被指派任務的同仁也只能在有限資源內努力朝向設定目標前進，執行過程中少了共感，自然也難以帶動企業其他部門的共鳴。

捫心自問，公司實施管理系統認證，有沒有得到這些好處？而且可用錢表述？

在秦始皇那個年代，靠的是軍事實力和政治強人推動「車同軌，書同文」，兩千多年後的今天，全世界靠的是ISO國際標準，制定全世界工商業國際標準達成車同軌、書同文。企業常用的ISO國際標準有兩種，一種是規範自身營運韌性相關的管理標準，例如ISO 14001環境管理標準；另一種是規範揭露營運特定資訊的要求準則，例如ISO 14064-1組織層級溫室氣體盤查準則。

上一篇我們提到因為品牌商、政府、投資人對企業ESG愈來愈重視，公司要額外做很多工作，有工作就有職缺，這就是今天我們要介紹的第二個最有潛力的綠色工作：企業內的永續人員。

對於剛出社會或是剛轉換跑道進入綠色產業工作的人，前往永續顧問公司或低碳解決方案服務商工作是個不錯的選擇。這倒不是因為業界嘲笑顧問反正都不專業的笑話「顧問就是到處問別人」，而是實在是太缺人啦，可以為所有人的第一次提供許多工作機會。

面對全球ESG浪潮的來襲，永續轉型對於企業已是燃眉之急。然而如何讓企業加大推動永續的力道，向來是經營者的一大挑戰。為此，已有不少企業選擇在公司的薪酬獎勵中導入連結永續績效的指標，讓E（環境）、S（社會）、G（治理）表現出色的董事與高階主管獲得實質的經濟獎勵。

人類的活動正使地球氣候發生前所未有的變化，而這變化正對全球的關鍵基礎設施、生物多樣性、經濟成長，乃至於人類的安全健康而言，構成重大風險。對此，各國政府不僅宣布自身國家達成碳中和或淨零排放目標，同時也提出多元的因應措施，以實現淨零目標。