永續發展

【編按】AI時代，許多人認為「算力等於電力等於國力」，能源焦慮因此大幅攀升。但除了建置更多電廠、重啟核能，還有其他解方？3月，人稱「能源效率大師」的史丹佛大學Precourt能源研究中心資深學者盧安武博士訪台，帶來了深刻洞見，值得台灣各界參考。

攤開各家永續報告書裡描繪的ESG願景，每個看起來都很美好，問題是，這些艱困的任務誰來扛？高層想拿獎、中層顧業績、基層忙翻天，是許多永續從業者的日常寫照。然而，ESG不該是單一部門的壓力山大，而是跟全公司上下都有關的事，該如何捲動跨部門的響應、平衡各方利害關係人的聲音？得先知道自己是為誰而戰。

前兩年忙著推DEI（多元平等共融），今年要準備碳費、CBAM（碳邊境調整機制）、IFRS（國際財務報導準則）等規範，明年還得應付歐盟的《永續生態設計法規》（ESPR）跟即將上路的「產品電子護照」（DPP），企業永續團隊的工作老是應接不暇。然而，若從長遠角度思考，企業的ESG專案該如何選擇呢？

做了這麼久的永續推廣跟ESG倡議，常發現一個現象。很多企業在做了很久之後，某天慕然回首時才發現，不知下一步該往哪走？更對未來策略一片迷惘？甚至回過頭來質疑，公司當初到底是為什麼要做的？

2026第98屆奧斯卡金像獎今（16）日於美國洛杉磯落幕，在《一戰再戰》和《罪人》橫掃主要獎項之餘，影壇正悄悄發生一場「綠敘事」變革。最新研究顯示，今年入圍電影中，有高達31％的作品在劇情或角色對話中提及氣候變遷，比率較過去明顯提升。從《侏羅紀世界》到《阿凡達》系列，均顯示環境危機已不再是配角。不過學者也提醒，氣候題材在好萊塢仍屬少數，這股變化究竟只是短暫現象，還是電影敘事正在出現轉折？

曾是晶片霸主與減排資優生，如今卻在台積電強勢壓境下，股價與技術雙雙落後。為了止血求生，英特爾正悄悄棄守引以為傲的氣候承諾。這場一代晶片巨擘的生存戰，背後是企業界最殘酷的潛規則：當利潤亮紅燈，永續是否註定成為犧牲品？

隨著全球邁向淨零排放，各國紛紛強化碳排放規範、推出補貼機制，並重新檢視製造成本，使汽車產業版圖正快速改寫。電動車市場也從過去的高速成長階段，逐漸轉入競爭加劇、趨於成熟的新局面。

英國高等教育調查機構QS於11月下旬發布2026年世界大學永續發展排名，國立台灣大學是全台唯一擠進前100名之內的學府，以總分92.3獲得全球第72名，名次較去年進步兩名，在亞洲地區則位列第四。QS永續排名有哪些指標呢？台大有在哪些指標受到肯定、哪些可以加強？台灣高校整體表現又如何？

碳交易的本質是「排碳有價」，卻也存在僅能事後抵扣的局限。從台電、台積電到台北101案例，顯示碳權既能減輕企業壓力，也暴露制度不足。碳權如何真正發揮效益，成為台灣淨零進程的關鍵課題。

從AI協助影像判讀、手術規劃，到遠距診療縮短城鄉落差，智慧醫療不再只是口號。