企業永續實踐

編按：2022金虎好運來！新年伊始，企業大老闆們紛紛發表公開信，除了為員工打氣、為台灣加油，也為整個產業指出前瞻方向。《遠見》整理一系列【大老闆 X 2022】的願景談話，帶你讀懂金虎年的全球產經趨勢。以下為「國泰金控」董事長蔡宏圖給員工的新春公開信：

【口罩生死戰】 去年起，口罩市場陷入殺價流血戰，許多廠商紛紛放棄退出。當中，卻有間口罩小廠「大謙科技」完全不甩價格戰，甚至能擋下比細菌更細微的氣溶膠、工業粉塵，還賣出單片85元精品級價格，更讓達賴喇嘛、張淑芬等名人都埋單，究竟憑的是什麼？

【口罩生死戰】中國低價口罩壓境全球、狂砍價格，令台灣口罩國家隊掀起一場淘汰賽。在同業紛紛退場之際，口罩大廠康匠卻推出更多新品，還宣告要進軍泰國設廠，究竟康匠打什麼算盤？

從15床的小醫院，到全台最具規模的家族私人醫院，童綜合醫院如何在資源貧乏的台中海線，辛苦耕耘半世紀，深獲居民的信賴，打造出中台灣急重症重鎮？

2021年，有不少獨立及區域型券商陸續展開數位轉型的腳步，而景承科技，自許為提供「武器」、協助券商補足普惠金融最後一哩的軍火商。

穩定、保守、不過度擴張、有多少做多少。這並非電子業的管理心法，但卻是電子業的隱形常勝軍PSA華科事業群董事長焦佑衡的行事風格，也帶領集團乘風破浪、穩健航行。

景氣循環是鋼鐵業難以掙脫的宿命。過去57年，新光鋼遭遇多次危機，一度股價暴跌、差點破產。新光鋼二代、現任董事長粟明德，三度化險為夷，如今還將攜手三代粟有容，打破景氣循環魔咒。

潘思亮在危亂中接掌晶華，不論是SARS、金融風暴、兩岸觀光急凍、到近年新冠疫情，晶華都在他掌舵下安然度過，持續在逆勢發掘商機曙光。未來，晶華將如何發揮品牌優勢延伸，值得期待！

一間50歲的老公司，如何一再讓投資人驚豔？台灣電源與工業自動化大廠台達電，十年來三度轉骨、聚焦核心，如今迎來電動車熱潮，更推升股價狂飆。主導轉型的接班人鄭平，怎麼看自己的成績單？

在台灣，每三輛車，就有一輛是和泰出售的。而這家有75年歷史的汽車龍頭，未來，可能不再賣車！在百年移動革命浪潮下，與其擔心「被消失」，乾脆自己革命！和泰第三代黃南光與蘇純興領軍，駕駛這輛產業航空母艦加速轉型，要以MaaS移動服務煉金，航向百年永續之路。