企業永續實踐

TNFD（自然相關財務揭露）已成為企業下一波必考題。但許多永續團隊一聽到新框架，就急著想建立全新的管理系統，不僅耗時費力又容易重複做白工。本文將拆解TNFD的核心四大支柱與LEAP方法學，幫助企業永續辦公室以最低成本、最高效率，無痛接軌國際自然風險揭露。

在ESG蔚為顯學的現代，每宗突如其來的爭議事件，舉凡工安事故、勞資糾紛、環境污染、到層出不窮的漂綠質疑，都可能在短時間內摧毀企業耕耘多年的品牌形象與社會信任感。本文告訴你因應爭議事件的五大處理步驟與四大常見誤區，幫助企業建立更完備的危機管理程序和永續治理能力。

在全球永續轉型與揭露規範持續加速的趨勢下，企業面臨的不只是法規遵循壓力，更是營運模式與競爭策略的全面重塑。關鍵挑戰在於：誰能真正掌握企業ESG DNA、並將其轉化為可落地執行的行動方案？ 

滿地被視為垃圾的修枝廢木，究竟如何從一瓶黑色液體開始，在20年間翻轉黑手產業，甚至讓台積電都主動上門合作？

台灣企業在永續評比競賽屢創佳績，但是否真有「說到做到」？才是外界更關注的焦點。本文從日常營運、供應鏈管理、漂綠爭議、社會倡議與短期獲利壓力等角度切入，直指企業落實永續願景時最真實的矛盾與困境，以及如何跨越理想與現實間那一道道看不見的高牆？

「傳奇總裁」尹衍樑於2026年5月26日於台北榮總辭世。他曾是進過感化院的火爆少年，卻逆襲成為打造千億帝國、創辦「唐獎」的頂尖企業家。他一生以老派俠骨橫跨營建、生醫與公益，用古道熱腸照亮世界，並為世人留下永續遺產。

這幾年永續風潮有多紅？從市面上琳瑯滿目、遍地開花的ESG評比跟相關競賽，便可窺知一二。然而，分數愈高、愈會拿獎的企業，就代表社會風評更好嗎？抑或其中帶有「漂綠」之嫌？這篇文章要告訴你，企業參與ESG評比不應是爭奪獎項的「面子工程」，而該將其視為檢視永續轉型的「健康檢查」，從中找出策略缺口、並建立系統化制度。

近年來，隨著全球永續發展從因應氣候議題逐步擴展至自然與生物多樣性，企業揭露架構也正經歷一場關鍵轉型。

從瓦拉米計畫到淨源計畫，慈心基金會皆是最大推手，坪林守護翡翠水庫源頭，輔導茶農轉作有機，讓大台北安全飲水與百年茶香共生，還保育當地翡翠樹蛙，讓自然與產業都能持續永續經營。

2026年第22屆《遠見》ESG企業永續獎於5月7日舉行贈獎典禮，今年共吸引142家企業、239件作品參賽，參賽方案涵蓋AI應用、低碳轉型、循環經濟，以及高齡、移工與職場共融等議題，反映企業已將永續思維進一步融入經營決策與日常管理。今年永續獎呈現台灣企業轉型的四個明確方向。