企業永續實踐

《遠見》最新出版的「2025 ESG特刊」，全景式呈現台灣與國際永續發展的最新動態。當全球氣候危機加劇、國際規範全面升級，ESG早已從「加分題」轉為企業、醫療與教育的「必修課」。這本專刊以台灣的政策實踐、國際監管趨勢、跨域合作平台「ESG遠見共好圈」，以及三大獎項案例為主軸，勾勒出台灣如何在逆風中前行，並將壓力轉化為競爭力。

50歲全宇生技董事長彭士豪，24歲放棄父親木材事業接班人身份，在馬來西亞異鄉創業，轉戰農業廢棄物轉化產業，躍為永續生技龍頭。他35歲獲頒「拿督」榮譽，成為當時大馬最年輕的台灣受封者。如今，他再度放眼拓展印尼市場，以獨到的「333法則」醞釀下一波「綠色革命」。

2025年起，資本額20億以下上市櫃公司必須強制提交永續報告書。對中小企業而言，如何跨部門整合數據、避免流於應付，並將報告書轉化為企業轉型契機，成為關鍵挑戰。

momo富邦媒體科技9月9日舉辦第二屆「momo供應商ESG學苑」，並公布「綠活會員」規模已突破70萬人，累計帶動減碳超過230公噸，相當於近兩萬棵樹一年的碳匯量。

​​裕隆集團攜手「超越遊戲」、「眼底城事」，在2024年與許多單位於凱道舉行「大 FUN 凱道-兒童未來市」倡議友善兒童城市後，2025 年再度聚焦人本交通與運具再造，共同舉辦「跟上小腳丫 FUN 心過馬路」活動。透過兒童的視角與創意，駕駛、行人、造車者等角色轉換，在都市裡實踐一個安全、不遺落任何人的用路環境。

上週在菜市場，朋友想買兩把青蔥，拿出千元鈔票，小販卻搖頭說不夠。這不是玩笑，而是當下許多人生活的真實寫照。在這個瞬息萬變的時代，我時常思考一個根本問題：什麼才是一個社會最堅實的基石？答案或許比我們想像的更樸實──那就是餵飽自己的人民。

一代時尚大師殞落！義大利時尚巨擘喬治・亞曼尼（Giorgio Armani）辭世，享耆壽 91 歲。他不僅以簡約優雅定義一個時代的風格，更將永續精神發揮得淋漓盡致。

隨著全球人口持續成長，為滿足社會需求與推動經濟而加諸於自然的壓力同步上升；在此情勢下，氣候變遷與生物多樣性喪失已成為企業治理最迫切的雙重挑戰。例如水資源枯竭、棲地破壞與生態系退化等自然損失，不僅削弱供應鏈穩定並推升營運成本，亦迅速轉化為財務、法規、營運與聲譽等多實體與轉型風險。

《巴黎協定》十週年在即，各國紛紛完備淨零排放路徑，過往「淨零」皆著眼於能源轉型與碳移除技術，卻忽略世界企業永續發展協會（World Business Council for Sustainable Development，WBCSD）提出的自然氣候解決方案（(Natural Climate Solutions，NCS）──透過自然來應對氣候變遷，可實現《巴黎協定》減碳量的30%。

身為FMCG產業領頭羊、積極投入產品包裝材料減塑的花王（台灣），2025年7月成功達成預定再生塑料至少使用25%的里程碑！下個階段將挑戰2030年再生塑料至少使用30%目標。