因應國際局勢，淨零排放已是全球共識，面對能源議題與電價上漲，企業除了「開源」發展創新再生能源技術，「節流」更是重要助力。假使政府能源補貼政策逐年退場，電價上漲將勢不可擋。台灣節能巡邏隊就盤點辦公室常見耗電五大雷區，教企業怎麼做更省電又減碳？ 

聯合國氣候變遷峰會呼籲，各國應於2030年前將溫室氣體排放量減半，並於2050年達到淨零排放，方可將全球升溫控制在攝氏1.5度以內。然而，全球的碳排放量要從一年590億公噸降至淨零，必須從五大排放源著手：交通運輸業、能源業、農業、自然界以及工業。

美國的人均牛肉消費量在全球僅次於阿根廷，一般美國人每年消費的紅肉與家禽，比自己的體重還重，達到將近100公斤。然而，在所有常見食品中，圈養場牛肉的碳足跡最高，這些牛隻從飼養到屠宰所排放的溫室氣體，絕對是導致全球暖化的一大威脅。

B2B商業數據提供者鄧白氏與Forrester Consulting 發表2022年最新季度《數據與分析是公司ESG致勝關鍵》報告，揭露目前阻擋企業達成ESG目標的前五大挑戰。此外，仍有五成台灣企業未布局永續計畫，數據不足將是政策推動的首要挑戰。

全球生產的食物有三分之一是被浪費的，這些剩食大多被送到垃圾掩埋場。試想，食物從生產、運輸，再到商家或消費者，過程排放的溫室氣體已相當可觀，更別提剩食在分解過程會產生近20億公噸二氧化碳當量的排放，其中最主要的氣體是甲烷。究竟人類該如何減少剩食、能源浪費？

近年，市場吹起一股B型企業旋風，奉行「影響力商業模式」。亦即，企業在追求獲利之餘，兼顧社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利害關係人之利益。不過，企業要符合哪些指標才具有商業影響力？來看澳洲B型企業Green Collar怎麼做到。

編按：沃爾瑪（Walmart）身為美國最大的實體零售通路，竟有高達90％～92％的碳足跡來自供應鏈！面對2040年前達到營運淨零排放的承諾，沃爾瑪執行長董明倫（Doug McMillon）如何佈局並且擁抱永續發展？

編按：種樹雖然是移除空氣中的二氧化碳成本最低的方式，不過光是吸收美國一國的碳排放，就得空出全球一半的土地來種樹。特斯拉執行長馬斯克為了尋覓各路「除碳」高手，更是祭出1億美元獎金。瑞士有間新創公司不但隔空抓碳，甚至將捕集的碳回收再利用，創造翻倍的環保商機，它是如何做到的？

你不能只看能源不看文明。如果我們現在不面對這個問題，久而久之，傷害只會愈來愈嚴重。到下一個世紀之交，地球上將有一大片地區不適合居住，人類這種物種也將瀕臨滅絕。

為了對抗氣候變遷，全球減排勢不可擋。身為電商龍頭亞馬遜（Amazon），減碳也不落人後！除宣布2040年前達到淨零，創辦人貝佐斯更發起「氣候承諾」，目前全球已有百間企業加入響應，帶動整體供應鏈與價值鏈，成為轉動氣候行動的關鍵齒輪。