2026年第22屆《遠見》ESG企業永續獎於5月7日舉行贈獎典禮，今年共吸引142家企業、239件作品參賽，參賽方案涵蓋AI應用、低碳轉型、循環經濟，以及高齡、移工與職場共融等議題，反映企業已將永續思維進一步融入經營決策與日常管理。今年永續獎呈現台灣企業轉型的四個明確方向。

2026年第22屆《遠見》ESG企業永續獎於5月7日舉行贈獎典禮，今年共吸引142家企業、239件作品參賽，參賽方案涵蓋AI應用、低碳轉型、循環經濟，以及高齡、移工與職場共融等議題，反映企業已將永續思維進一步融入經營決策與日常管理。遠見‧天下文化事業群創辦人高希均則提醒，ESG真正重要的不只是亮眼成果，而是企業是否以正確價值與方式推動改變。

中華經濟研究院與CSRone永續智庫等機構5月6日舉辦「2026國際永續峰會」，以「自然正向的行動時代」為主題，邀請SBTN、IUCN及國內金融、科技界代表對談。會中同步發布「臨界點：全球永續承諾與突破報告2026」及「臺灣企業環境外部成本報告」，指出2026年不只是永續法規接軌的重要節點，更是企業從「倡議宣示」走向「實質問責」的關鍵分水嶺。

「ESG遠見共好圈」於5月8日舉辦「USR典範培力課程」，邀集《遠見》今年USR獎的首獎得主分享經驗，拆解大學如何把研究、教學與社會實踐，轉化為可被驗證、可持續擴散的永續影響力。

台北市鼠患擴大，市府祭出「偵防師」對抗鼠患；國家氣候會議則聚焦千萬樹木與治水計畫來調適氣候。產業方面，循環經濟獎表揚友達、春池董座；核四燃料棒則因外運儲存費惹議。此外，首季職災統計出爐，營造業仍是重點防護熱區。

《穿著Prada的惡魔2》歷經20年的敲碗，終於在近日上映，也帶出精品轉型的議題。其中，Prada、LV與Chanel的永續策略與行動，不僅反映產業方向，也揭示未來精品價值的重新定義。

在ESG成為企業標配的此刻，數據破碎、合規負擔沉重與缺乏預測能力，仍讓多數組織陷於「做很多、成效有限」的困境。為此，「遠見共好圈」在世界地球日舉辦「AI × ESG 趨勢論壇」匯聚了來自臺中榮總、日勝生集團、momo與國立臺北大學等四大領域的先行者，共同商討解方。

歷經7度流標、跨越設計與施工極限，淡江大橋不只是連結淡水與八里的交通建設，更是一場關於工程能力、人力調度與永續轉型的綜合考驗。從53個橋塔升層的施工突破、外籍移工培訓補足缺口，到導入全生命週期碳盤查與低碳工法，再到以防蝕技術降低百年維護成本與碳排，這座橋正重新定義公共工程的價值。

台泥今年為成立80週年的重要里程碑，回顧其發展歷程，已從單一的本土水泥製造商，轉變為橫跨歐亞非三大洲的跨國綠色環保企業。透過推動減碳技術、跨界結盟建商與科技業，以及布局歐洲資本市場，台泥正以具體數據與行動，展現其邁向永續經營與布局全球的全新藍圖。

美科實業推出永續家事清潔品牌「快樂鳥（VEGANWELL）」，攜手三家企業，將豆渣、茶渣與咖啡渣導入清潔產品，串聯製造端、餐飲端與消費端。VEGANWELL也跳脫傳統，首創「與世界分潤」創新商業模式，提撥銷售額3%回饋社會。