實踐案例

英國B型企業Cafédirect 是一家 100% 以農民利益而採購咖啡、茶及可可的飲品品牌，2022年營業額為1千7百萬英鎊(約新台幣6.7億元) 。自1991年成立起，就立下高達一半的利潤需再回饋到以農民為主的生產者夥伴計畫主導各項社區及環境工作，2019年已捐助4千2百萬英鎊(約新台幣1億6千萬元)，改善了超過 100 萬農民及其家庭的生活。

由於歐盟將試行CBAM碳邊境調整機制，未來碳排過量恐在當地就沒生意，這讓鋼鐵、水泥產業這些過往高碳排大戶，最近都相當焦慮。不過，包括中鋼、台泥與亞泥都已找出新作法因應，甚至企圖彎道超車成前段班。究竟他們怎麼做？

鴻海積極推動供應鏈低碳轉型，建立「供應商綠色管理平台」，要帶領30家廠商在2年內達到減碳和設立碳盤查平台的目標。此外，鴻海減碳目標，也獲得科學碳目標倡議組織（SBTi）的目標驗證。

電腦品牌廠宏碁今天發布2022年永續報告書，揭露公司在永續發展管理方面的策略、行動及成就，並宣布採用永續燃料運輸方案，宏碁自2022年第4季起透過生物燃料方案，減少海上物流的碳排放量。

騎自行車也能有碳權？台灣自行車產業龍頭巨大（9921）力拚全台第一份自行車碳權，攜手公部門、供應鏈力拚減碳，近年來推動3招，期許自行車碳權早日實現。同時間，這個碳權機制也能讓民眾，公部門與企業的綠色財富，都有機會增值。

太陽能光電結合養殖業的「漁電共生」問題不斷，太陽能系統整合商泓德能源（6873）也曾捲入麻煩。經過一番努力，泓德旗下的「星源漁業」進行第一波收成，後續還有其他漁獲，他們是如何在案場開發與養殖漁業之間取得平衡？

ESG遠見共好圈昨（7）日舉行ESG暨USR首場典範分享會，70家企業、大學的代表分成10組討論，並向現場三位顧問發問12大問題，都是永續轉型路上會遇到的關鍵挑戰。《遠見》為你重現精采問答。

台達電是國內落實節能減碳的領先企業，除了綠建築、太陽能等作法外，「內部碳定價制度」扮演了集團減碳的催化角色。

2020年起，人類面對肆虐逾千日的百年大疫新冠肺炎震撼！在充滿變數的世界，生醫製藥產業最獨特創新的外商生技公司莫德納（Moderna）助攻全球抗疫、落實低碳永續，持續攻佔大眾眼球，以科技、新創、韌性、mRNA（信使核糖核酸）等關鍵字，守護人類健康，更走出專屬的暖心永續特色！

4日，國泰金控舉辦「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」。其中，在一場對談場次中，台積電資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅在會中，也分享為了加速達成2050淨零目標，台積電近日對政府的三大建言。