專家觀點

如果你問我，什麼樣的社群文化對學習最有幫助，我會建議你走一趟綠學院產業小聚交流。與一群認知水平差不多的人討論、互相激盪，這種感覺是會上癮的。平時工作就不容易創造這樣的氛圍，尤其在一大堆人的供應鏈低碳行動中，充斥各種「每個字都對，組合起來卻不太到位」的說法，就成了家常便飯。

「又有新規範出來，要怎樣跟？」
「老闆問：為何人家做得到，我們做不到」
「很多定義、標準公司裡都沒人懂！」
「要如何著手，請問有案例可以參考嗎？」

你有沒有被品牌商霸凌的經驗？只要你公司有做出口，十之八九你會點頭如搗蒜。幾十年來，被品牌商以資本主義為由進行的各種霸凌多得去了，但近幾年資本主義不那麼好使，於是品牌商武器升級，以永續為名，改推行三大新政：換再生低碳材料、節能減碳、閉環(Close Loop)回收。

國慶連假期間，以色列和巴勒斯坦又爆發激烈衝突，預計受牽連的國家甚廣，殺紅眼的人越來越多，無論聯合國秘書長再怎麼強調氣候變遷已經失控，恐怕也無法讓人類同心同德往2050淨零目標推進。

今年（2023）初英國衛報指控VCS認證的森林碳權近九成都是造假，一時間國外公司一片嘩然，擔心手上的碳權成了壁紙。

編按：9月底，聯合國UNGA78紐約氣候週正式宣告自然相關財務揭露（TNFD，The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures）框架，企業從原本的氣候相關財務揭露（TCFD）轉而關注自然風險，評估製程對自然生態的影響。新制TNFD架構有哪些重點？一文帶你了解。

自願性碳信用正協助國家與企業實現淨零轉型目標，減輕其短期的排放影響。根據美國商業資訊機構（Business Wire）統計指出，2021年全球自願性碳市場價值為20.0485億美元，預計至2027年將提升至171.1億美元。此外，2021年自願性碳市場交易量高達298.15 公噸／二氧化碳當量（MtCO2e），預計2027年將增長至678.56 MtCO2e。 可預期未來在各國政府逐步制定碳相關政策與交易平台的趨勢下，自願性碳市場的交易規模會持續擴展。

因為綠學院想要體會中小企業雙軸轉型有多難，身先士卒拿自己的官網當實驗室小白鼠，忙數位轉型去了！我們是實打實的綠色企業，無需綠色轉型，不過談到數位化，我們就是真正的「人工」智慧，都幾百個會員了我們還是靠著大腦這顆過熱的CPU處理器運算，萬事「純人工」。

聯合國UNGA78紐約氣候週日前正式宣告TNFD（自然相關財務揭露）框架，讓企業從原本TCFD（氣候相關財務揭露）延伸關注自然發展危機，並審慎評估生產過程對自然生態的影響，成為企業因應營運衝擊大自然的財務資訊揭露標準。

自然相關財務揭露 （TNFD）已繼TCFD發展模式，成為規範企業致力於生物多樣性保育的有效工具。尤其導入LEAP 風險與機會評估方法，以更全面且更複雜方式，評估企業在與自然相關的風險管理的表現。