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長年穩居台灣民營企業龍頭的鴻海集團，籌備多年後終於參加《遠見》CSR評鑑，並以「永齡希望小學」的弱勢學童補救教學計畫，在競爭激烈的「教育推廣組」一舉奪得首獎。

半導體產業被認為是耗能產業，如何節能？台灣積體電路資深副總經理暨財務長何麗梅分享，台積電打破節能得靠新設備、新廠房才能做到的迷思，以一座近20年老廠，啟動「維舊如新大作戰」。發揮員工集體智慧與跨組織合作，讓集團內現存最老舊的八吋晶圓三廠成為最節能典範，果然贏得今年環境保護組首獎。

過去三年，永慶房屋接連拿下四座《遠見》CSR楷模獎，且橫跨職場健康、社群關懷、公益推動等不同組別，本屆更以「UR My Energy 合作分享．幸福團隊」方案，首次奪首獎。永慶房屋總經理廖本勝強調，打造健康幸福職場是企業無法迴避的責任，尤其在年輕世代普遍存有被剝奪感的時空背景下，必須提供新世代更多的機會與希望。

喜歡吃巧克力嗎？不管是訴求給女性幸福時刻的德芙、有著花生和焦糖餡料的士力架，還是「只溶你口，不溶你手」的M&M's。這些耳熟能詳的商品，都來自於一家你可能從未聽聞過的企業——瑪氏食品（MARS）。

成立42年的台達電子，不僅長年穩坐電源供應器與直流風扇的產業領導地位，更是華人圈最具代表性的CSR標竿企業。早在2006年便發行全台首份CSR報告書，近兩年還連續入選「道瓊永續世界指數」（DJSI）。環顧國內各項CSR評鑑賽事，台達電子可說是戰無不勝，屢次攻占榜首。

去年中，新竹縣政府找上台達電子，合作2013年台灣燈會。如何在不失節慶歡樂氣氛下，又能減少環境負荷與碳排放量，成了台達電子「永續之環」的發想點。 外表看來，永續之環堪稱「世界最大節慶燈體」，以高10米、寬70米的270度巨幅環形螢幕，在元宵燈會期間帶給觀賞者特殊的感官體驗。

在台積電超過3萬名員工裡，人數最多的是無塵室內工作的1.3萬名技術員。每天得穿無塵衣、戴口罩、24小時輪班守護著機台。 這批人多半高中職畢業，84％女性，是重要的無名英雄，但在職場上卻是最基層，處於相對弱勢。

現階段教育體系，多半只注重電腦教學，對「網路素養」這議題並沒有相對應的課程。 2009年起，台灣大哥大找上中華白絲帶關懷協會及政治大學數位文化行動研究室，每年針對8～18歲（小三至高三）的上萬名青少年進行問卷，發表關於青少年網路使用現象的報告。 

然而，今年南山人壽卻寫下一個難得紀錄——成為4年來首度獲得《遠見》CSR「首獎」的本土金融業。 怎麼辦到的？答案得回到「深耕」兩個字！

兩年前的《遠見》CSR評鑑，順發便曾獲入圍「公益推動組」決賽。儘管未能一舉獲獎，卻是當屆的「中小企業入圍標竿」。 今年順發捲土重來，以實施3年多的「公益型企業」成果重回戰場，不僅奪得首獎，更成為本次唯一獲獎的南部企業！