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SBTi日前發布《企業淨零標準2.0》，預計2027年2月1日起開放企業依新制提交目標，2028年2月起全面取代現行版本。相較過去著重「承諾減多少」，新版進一步要求企業交代投資、設備汰換、綠電採購、供應鏈管理及剩餘排放處理方式，淨零治理也將從永續部門延伸至董事會、財務、營運與採購決策。

在碳治理與溫室氣體會計學（GHG Accounting）的全球標準中，「重複計算」與「雙重宣告」被視為破壞市場誠信、引發企業「漂綠」危機的兩大核心地雷。

當「種下百萬棵樹」成為企業ESG報告書中的亮點，但種樹真的等於減碳嗎？近年國際間開始嚴格檢視「漂樹」現象，提醒大眾種植數量不等於實質的氣候行動。一味追求種樹，若忽略存活率、適地適種與後續養護，不僅無法獲得碳抵換，更可能觸犯國際防漂綠法規。

夏至前一週，台灣西半部的柏油路面在午後三點蒸騰著人人都能感受到的熱浪，氣溫逼近40度。農民戴著斗笠彎腰巡田，汗水滴進龜裂的田埂縫隙，瞬間蒸發成白煙。夏至剛過，颱風外圍環流挾帶的暴雨又從東海岸灌入，稻田一夜之間變成淺湖，已結穗、準備收割的稻稈伏倒，半年的努力眼看又要泡湯。

台灣碳費今年5月底正式開徵，首年收入49.7億元，象徵碳定價制度邁入新階段。不過政府已規劃2026年下半年啟動排放交易制度（ETS）試行。環境權保障基金會與台灣氣候行動網絡研究中心近日舉辦「碳費開徵後的下一步——台日韓碳定價機制論壇」，邀集日韓專家、環境部官員及學者，借鏡國際制度經驗，探討台灣碳定價下一步。

氫能究竟是未來的綠能救星，還是隨時會引爆的定時炸彈？市面上談論氫能的資訊多如牛毛，但要真正看清未來的政策與市場角力，我們必須先回歸本質：氫其實不是初級能源，而是扮演著發電與儲能雙重角色的「能量載體」。本文將帶你拋開艱澀的物理公式，用最直白的視角解析目前人類的五種產氫技術。

全世界市值最高的輝達創辦人黃仁勳常掛在嘴邊的「生態系」，在6月1日NIVDIA GTC  Taipei的演講中有另一番詮釋。黃仁勳最愛的富霸王豬腳、花娘小館、磚窯等知名餐廳赫然列入輝達背板，被戲稱為「輝達供應鏈」。顯然抓住大老板的胃很重要，但老板更需要抓住員工的胃，讓員工吃好的、安全的、環保生態價值的食材，這將是前衛且一舉數得的行動。如果能夠把契作精神放入ESG投資領域，更有真實「生態系」的貢獻。

即便美伊和談露出曙光，但中東戰火已引爆全球能源大洗牌！當美俄中等大國陷入「奪油大戰」與政治博弈，普丁訪中談判失利、美國民眾面臨高油價反噬。與此同時，歐亞各國在綠能轉型上呈現兩極命運，聯合國氣候陣營更面臨前所未有的分裂。一場攸關地緣安全與人類生存的生死決戰，正悄然上演。

全球2000大企業中，僅2.6%具備可信的氣候轉型計畫，台灣高碳排產業更面臨減煤落後、低碳投資不足與「只說不做」質疑。企業未來比拚的不再只是ESG報告，而是真正能否拿出具體減碳行動與轉型成果。

2026年世界盃足球賽將於6月11日開踢，全球球迷期待持續升溫。本屆賽事首度由美國、加拿大與墨西哥共同主辦，也將成為史上規模最大的世界盃。今年參賽隊伍從32隊擴編至48隊，總場次增加至104場，並橫跨北美16座城市舉行。雖然賽事規模擴大帶來更高觀賽熱度與商業效益，但大量跨國移動與交通需求，也讓外界開始關注其背後快速攀升的碳排放與環境衝擊。