企業治理

隨著氣候變遷、生物多樣性喪失、不平等加劇、資源稀缺，全球正面臨史上最重大的挑戰。有鑒於此，社會對永續發展期望呈指數型成長，愈來愈多企業不僅要評估自身行為對氣候和環境的影響，還需考慮永續議題對財務的影響。這種雙向評估的概念即為「雙重重大性」（Double Materiality）。

近年來，DEI（多元平等共融）理念逐漸融入企業核心，讓兩性、LGBT、移工群體公平取得權益，藉此提升企業形象，吸引多元人才，強化競爭力。

氣候危機迫在眉睫，勤業眾信聯合會計師事務所日前邀請Deloitte全球氣候科技智庫（GreenSpace Tech）負責人 Andrea Culligan來台，與環境部部長彭啓明會面，交流國際間淨零政策、制度及各項數位科技之工具與作法。同時，Deloitte也帶來最新減碳技術──全球氣候科技智庫（GreenSpace Tech）研究成果，攜手環境部綠色戰略辦公室接續開展更多合作，共同探討淨零發展的趨勢脈動，並研擬轉型關鍵策略。

綠藤生機創立以來，始終致力於追求永續發展，積極實踐B型企業的理念。然而近期爆出性騷擾與高層主管言行不當事件引發外界質疑，綠藤生機是否仍有資格擔任B型企業？

專門研究B型企業英國劍橋大學教授，亦是《企業進化》作者孟睿思近日來台參加新書發表會，他接受《遠見》專訪，分享全球與台灣B型企業發展現況。孟睿思表示，台灣社會環境與其他亞洲國家較民主開放，政策也朝向支持B型企業發展，讓近年對於B型企業發展正在勢頭上，可望成為B型企業的亞洲領導者。

不知不覺中，ESG的落實在台灣許多企業中，可以從一本接一本的永續報告書，窺出他們過去對環境與社會的種種回饋。然而，當我們把焦點轉回到經營層面，ESG對企業究竟扮演甚麼角色呢？最新一集的《遠見ON AIR》特別邀請台灣愛普生科技（EPSON）的企業治理暨經營管理部總經理王心怡，分享愛普生科技作為日本第一的永續模範生，又是如何看待永續趨勢？

拼淨零轉型、設立減碳目標、推動供應鏈減碳、寫永續報告書是許多企業投入永續時的重點項目，也是永續職缺徵才中的共通工作要項。然而，在願景未通透、目標共識未明確之前，被指派任務的同仁也只能在有限資源內努力朝向設定目標前進，執行過程中少了共感，自然也難以帶動企業其他部門的共鳴。

捫心自問，公司實施管理系統認證，有沒有得到這些好處？而且可用錢表述？

企業永續長或關心如何在內部推動企業環境友善文化的主管看過來，如何鼓勵員工談論他們對氣候變遷的憂慮及想法。

面對全球ESG浪潮的來襲，永續轉型對於企業已是燃眉之急。然而如何讓企業加大推動永續的力道，向來是經營者的一大挑戰。為此，已有不少企業選擇在公司的薪酬獎勵中導入連結永續績效的指標，讓E（環境）、S（社會）、G（治理）表現出色的董事與高階主管獲得實質的經濟獎勵。