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開創生質能源 積極「追風」救災

這幾年,各種官股事業一直承擔極大批評聲浪,指責它效率不彰、壟斷市場等。然而,許多重要的公共建設,他們又背負外界無法取代的政策責任,成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑,終於在本屆破冰。
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搭上健康E化風 給員工「幸福三健」

在台成立34年的愛普生,本屆以「Epson健康職場——幸福三健」方案,成為繼住華科技、台灣凸版國際彩光等企業後,第五家獲得《遠見》CSR獎項的日本品牌。 愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示,科技業勞工普遍高壓力、長工時、缺乏運動,因此Epson從環境、心理、身體三方面循序漸進,一步步營造讓員工安心工作的舒適場域。
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從陪伴開始 用愛為歧路少年「定錨」

決選會議上,評審一致認為,少年犯罪是重要議題,但犯罪導正教育難度高,「投報率」低,過去僅靠公部門和慈善組織,欠缺企業資源,特別欣見聯電投入。在實踐企業社會責任的道路上,聯電陸續看到被忽略的社會角落,讓扶助範圍愈拉愈廣。
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扶持老貧族 送餐、修繕統統有

自1988年開始,統一超商推動「把愛找回來」零錢捐,在結帳櫃台上設立捐款箱,協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來,體認到高齡社會已不可逆,統一超商發現民眾對長者議題關注雖高,卻很少將捐款資源用在長者身上。
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前30強科技業近半數,水資源、薪資議題受關注

2005年,《遠見》啟動台灣第一個CSR評鑑時,一開始參考國外各大機構的指標構面,採用問卷填答的大調查方式進行。 第六年後,《遠見》CSR評鑑改採最佳方案徵選,分成教育、公益、環保、員工照顧等不同面向,依次評比。
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企業文化「綠到底」,造就CSR龍頭地位

若問台灣產業界最無爭議的CSR標竿是誰?「台達電子」應該是最常被提起的企業。
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周俊吉:不做CSR,企業不會賺錢

《遠見》舉辦CSR獎進入第11年,成功帶起國內企業界社會責任風潮。在所有標竿企業中,信義房屋論規模並非最大,但在CSR工作上卻堪稱最用心、也最放手,因此11年來共擒獲十座獎項,今年更成為罕見的雙首獎。
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員工作主!想要的職場幸福自己決定

你的公司擁有以下這些福利嗎?休假休不完,需要CEO批准、12週產假、一週可5天在家上班的彈性、10月份碰上百貨週年慶,可以有一天提早兩小時下班……。享有這些令人稱羨福利的,是滙豐台灣商業銀行的2400位員工。
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從設計下苦功,讓綠元素無所不在

運用綠色設計做產品,這概念不稀奇,但能將「綠色元素」系統化植入到內部運作流程裡,則很不簡單。今年《遠見》CSR傑出方案環境友善組首獎的佳世達科技做到了!
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財務長帶頭衝 強化CSR績效

根據台積電自我定義,公司最重要的三種利害關係人為:股東、員工、與社會,並依此制訂十大CSR執行原則,如誠信、守法、公司治理、提供優質工作、因應氣候變遷、積極創新、關懷社區等。
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