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2010年，聯華電子率先制定台灣企業第一份氣候變遷因應策略，涵括供應鏈管理、能源、碳排放、碳中和、資訊揭露等面向，並訂出「Green 2020」的長期目標。

由於行動通訊業務蓬勃發展，企業大量建置雲端運算中心與電信機房，導致碳排量快速增加。為此，台哥大成立環境永續小組，針對溫室氣體排放制定減量策略與目標。

那就是今年獲得《遠見》CSR年度大調查楷模獎的國泰金控旗下國泰世華銀行。3月19日經董事會決議，簽署國際環境融資規範─「赤道原則」（the Equator Principles），成為台灣首家、也是台灣唯一的赤道銀行。

整體方案獲評審認可為面向廣泛，執行規模大而深入，投入經費近10億元，因此獲得今年《遠見》CSR幸福企業組楷模。

高科技廠雇用員工人數達上萬人，在科技產業無塵室工作精密，不容許絲毫微小的錯誤，常因為安全考量、對身障認知不足等問題，無法足額雇用身障者，是業界常態。

一般而言，醫院建築可說是所有建築中最複雜、安全要求最高的。要控制溫度、濕度與營造無菌環境，會使用大噸數空調、燃燒燃料油的鍋爐，隨著先進儀器設備的不斷增加，能源耗用不斷上升。

從基本的「綠色銀行」開始，第一金2011年訂定綠色銀行目標，由總部大樓啟動綠化工程，結合ISO14064-1溫室氣體盤查及ISO50001能源管理系統認證，並推展至各分行。

雲端學校的概念並不難，首先將科技融入教學（Teaching with Technology），接著採取主題式教學（Project-based Learning），讓傳統的填鴨式教學過程變有趣、且充滿互動性。

不過，2014年吸引眾多救災資源的高雄氣爆一役，台積電充滿速度感的重建效率，及不張揚的低調態度，著實令人眼睛一亮。本屆便以「台積電的救災使命，從高雄氣爆經驗邁向企業防災平台」一案，首次在公益推動組獲得肯定。

根據衛福部資料，截至103年6月底止，全國低收入戶計有14萬6946戶，占全國總戶口數從2008年的1.22％，攀升到1.76％。而家扶基金會「臺灣貧窮循環報告」指出，每五個貧窮兒少中，就有一個落入二代貧窮的循環。